振興集團召開會昌縣鄉村振興子公司工作會議
會上永隆鄉、中村鄉、珠蘭鄉、富城鄉、周田鎮、文武壩鎮的鄉鎮子公司作為代表匯報五級主體經營工作情況，就化肥淡儲、農機社會化服務、小微水廠運維、公益性及經營性資產盤活管理等方面進行報告。
隨后振興集團金穗公司總經理李森源布置下一步五級主體經營工作，各參會人員就子公司經營中的創新思路、遇到的困難和解決辦法進行了交流座談，由汪修林同志總結點評。
一是要理解“五級主體經營”。“五級主體經營”是指“縣振興集團+鄉鎮子公司+合作社+龍頭企業+農戶”覆蓋縣鄉村企戶的鄉村運營模式，是在政府引導下，以公有制為主體、多種混合所有制的基本經濟制度下的符合我縣農村工作實際情況的探索實踐。
二是要用好“五級主體經營”。各鄉鎮要明確鄉鎮子公司的定位，發揮市場在資源配置中的決定性作用的同時體現政府的引導作用，切實做到統籌本鄉公共產品、連接龍頭企業和農戶，以推動鄉鎮域經濟發展、實現農戶增收。
供稿：綜合辦公室
責編：曾錦濤
審核：許麗娟
監制：王得將
